Oggi avere delle certezze, visti gli ultimi anni, è diventato sempre più difficile.

Nella gestione aziendale, le aziende / organizzazioni che hanno successo sono quelle che sono riuscite non solo ad accettare il cambiamento, ma lo hanno controllato implementando un processo di gestione del rischio. Un approccio solido a questa gestione, aiuta a gettare delle solide fondamenta alle nostre aziende / organizzazioni.

Fornendo una spiegazione chiara e logica del processo, la Gestione del Rischio ti aiuterà a identificare, valutare e gestire il rischio.

Inizieremo con le basi strategiche, dal perché il contesto “conta”, e che è più di una formalità; a un impegno articolato, visibile a tutti i livelli di leadership, che crea una sistema solido. Così come ruoli chiari, le responsabilità non sono controlli ma piuttosto elementi indispensabili di supporto.

Passeremo poi al cuore del nostro processo: la Valutazione del Rischio. Partiremo dall’identificazione delle minacce e delle opportunità, poi passeremo alla loro analisi capillare per poi finire alla loro valutazione.

Ultimo ma non meno importante, affronteremo la fase più pratica: il trattamento del rischio. Studieremo le possibili azioni di “gestione del rischio” che possiamo intraprendere: dall’astenersi del tutto da qualche impresa rischiosa, al cambiare il livello di probabilità o impatto (cioè, la sua probabilità e/o dimensione; distribuzione) di un evento dannoso; dalla condivisione del rischio con terze parti come assicuratori o partner contrattuali… al mantenerlo se si fa questa scelta in modo informato.

L’intento è di dare una visione di insieme di questo importante processo e sul come vederne un’opportunità che aggiunge valore alla nostra azienda / organizzazione

Se vuoi approfondire, puoi scaricare qui il whitepaper liberamente.

Buona lettura